一个项目需要拆解成无数个任务,这些任务安排不好,项目就会出乱子。
为了更好地监视我们项目进展,提高工作效率,甘特图是不二的选择。
?利用甘特图来可视化我们的任务,让团队成员每个人都能清晰的看到自己的工作情况,不仅能提高沟通效率,对于项目经理来说,还能监督整个项目的进度,更好的安排接下来的任务。
同样的,甘特图不仅可以用在项目上,也可以用在个人的任务进展上,提高个人的时间管理效率,这个是职场人必备的技能,想让老板夸,就一定要学。
说了那么多,但是怎么绘制甘特图呢?技巧在下面了,大家一定要收藏起来观看!
利用WBS对项目进行拆解,形成每个小任务。
按照上下级顺序,将任务排序。
在表格页面添加任务名称、开始时间、计划完成时间、实际完成时间、负责人。
将拆解的任务按上下级填入项目名称栏
先选取项目名称和开始时间,插入堆积条形图,再选取计划完成时间,调整颜色。
还有最常用的的制图工具有这些
Microsoft Office Project
GanttProject
VARCHART XGantt
jQuery.Gantt
Excel
Minitab Workspace
今天的内容就到这里啦,怎么样?你学会了吗?不要忘记点赞收关注哦!
以上的知识点总结完成,需要下图的内容麻烦关注+留言!
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